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北京惠诚律师事务所暨全国分支机构年会在郑州胜利召开
撰稿人：zzhc
2009年07月06日
2009年上半年惠诚律师事务所暨全国分支机构年会于2009年7月3日在河南郑州召开，惠诚北京总所及全国12家分所均派代表参加了会议，会上围绕惠诚律师事务所的长远发展大计，结合每个律师事务所自身情况展开了深入的交流探讨，达到了预期目的，获得了圆满成功。
出席此次郑州年会的主要成员有惠诚律师事务所范世汶主任，北京总所合伙人宋良辰、柳士杰，北京总所管理合伙人孙晓辉，郑州分所主任史增辉，成都分所主任郝学余，上海分所主任李夙，武汉分所主任张琼，东莞分所主任王敏，西安分所主任任强，常州分所主任吴涛，宜宾分所主任李健，济南分所主任于宗森，昆山分所主任王晓义，南京分所主任周蔚和沈阳分所主任李震，以及协同人员共计37人，会议由北京总所行政主任李宝平主持，郑州分所作为此次年会的承办所为年会的胜利举行提供了全方位的服务和支持。
经过十余年的发展，惠诚律师事务所已发展成为以北京总所为中心，遍布全国的13家分所为支点的法律服务网络格局，为了能够同心协力、长远发展，确立了每年举办两次年会的会务制度，实行由北京总所和各个分所轮流承办的机制，目前已顺利召开了5届，这次的2009年上半年郑州年会继往开来，推陈出新，统一了全部惠诚人的思想和行动，确定了惠诚律师事务所下半年的工作重点和发展思路。
就本次郑州年会，惠诚律师事务所主任范世汶首先肯定了北京总所以及各个分所近段时期内所取得的成绩和进展，然后对郑州分所周到细致的会议安排给予了高度评价，强调日后的年会制度要长期的坚定不移的开展下去，并希望越办越好，广聚能量，争取年年上一新台阶。
针对惠诚律师事务所未来的发展战略和长远目标，范世汶主任结合自身丰富的管理经验，用平实简炼的话语从宏观上给大家做了讲解，为惠诚的发展明确了指导思想，充分调动了大家携手并肩，共同把“惠诚”打造成“鹰”字品牌的信心和决心。他先是提出了自己的一个独到命题，即“制度经济学”，认为任何一个企业实体要长久的发展下去，制度是保证，制度也是一种生产力，“不以规矩无以成方圆”正是对“制度经济学”的贴切注解；然后就案源挖掘和业务拓展问题，范主任强调，我们不要做“挑水和尚”，不要因循守旧，要开拓眼界和视野，放开思路，最重要的是要学会做渠道，做渠道虽然有风险、有阻力，甚至也不能保证会成功，但只要前途光明我们就要坚持不懈的做下去；在善于用人上，范世汶主任也提出了新颖的“三角形”机制，认为任何一个人，不管他是律师，还是行政人员，都要首先把自己看做是一个管理者，案件当事人、律师和行政人员好比是三角形的三个支点，三方相互联系，紧密藕合，协调一致，就能顺利高效的解决掉问题，还建议在此基础上引入有效的监督机制和事后评分制度；最后范主任又声情并茂的对“杀鸡头”的故事做了阐释，开阔了大家做业务、跑案源的更深更广更有效层面上的思路，客户是我们的服务对象，我们应该把更多的精力和财力投入到为客户提供优质的服务上，客户满意了就会为我们带来更多的潜在客户，这个客户源绝对不能轻视，也是其他任何形式的广告宣传也不能比拟的！
范世汶主任关于惠诚宏观发展建设的重要讲话把会议气氛推向了一个高潮，大家你一言、我一语竞相发言，提出了很多有价值的问题和建议，有的问题当场通过辩论得到有效解决，有的问题虽然争执不下，但纵深层次的探讨更引发了新的想法和见解，其间北京总所合伙人宋良辰、柳士杰，北京总所管理合伙人孙晓辉不时就相关问题做以补充和拓展，大家的积极沟通更象是兄弟姐妹之间的倾心交流和协作，展示出了新时代“惠诚人”的精神风貌和鲜活激情。
最后，郑州分所主任史增辉代表郑州分所做了会务总结，做为2009年下半年年会承办方的成都分所主任郝学余也做了简短发言，坦言要做好2009年下半年会议的准备工作，希望大家同心同德，高举“惠诚”旗帜，届时再聚成都，共谋大业。
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